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但同样是这两次并购，一度将TCL拖进了泥沼。首先是TCL的手机业务，并购阿尔卡特手机业务的初衷是很好的，通过这种方式短平快的扩大市场，增加销量。但现实是阿尔卡特手机在国际上遭遇诺基亚的价格战，TCL手机在国内又无法抵抗山寨机的“乱拳”，2015年TCL通讯巨亏9亿元。

当前任爱沙尼亚驻美大使梅尔维尔回到华盛顿，想去租一辆车时，面对办事大厅里长长的租车队伍，他忽然意识到，他需要填张表。“哦，我刚刚意识到我不是在爱沙尼亚。”梅尔维尔在社交媒体上无奈写道。对第一财经记者讲述这个故事的，是梅尔维尔的好朋友、爱沙尼亚议长内斯托尔（EikiNestor）。“大体来说，在一切都高度网络化的爱沙尼亚，就算你想填表都可能没有纸。”他说。

然而，随着销售额的增长，尤其是美国各地快餐连锁店销售额的增长，该公司是否能够保证产品的一致性仍然存在不确定性。已经在销售Beyond Meat产品的快餐连锁店包括麦当劳、肯德基、星巴克和Dunkin’。此外，虽然许多生产植物性食品的企业在做市场推广时，都着重强调自己的产品和传统肉类相比，拥有营养价值的优越性，但目前为止，并没有多少全面的独立数据能支撑这样的说法。

目前，崔军方面和成健内斗仍在持续，双方互指对方抢夺公章和诽谤，两大股东的内斗，令新华百货股权纷争的形势趋于明朗，新华百货第一大股东物美系守住了阵地。“我们希望借助资本市场复苏，和新华大股东保持沟通，由原来的对抗改变为协作。”成健对证券时报·e公司记者称。

TCL的方案是这样的，核定企业净资产，全归政府，以此为基数考核每年的资产回报率，五年为限，考核基数环比递增。若资产回报率在10%以内，则100%归政府，在10%~25%的，企业家得15%，政府得85%；达到25%~40%的，企业家得40%，政府得60%。

去年9月份，中国联通先从总部层面开始“瘦身健体”计划，其中，联通总部机构部门数量从27个减少到20个；处室数量从238个减少到127个，其中净减少56个，生产分离55个；人员编制从1787人减少到891人，净减编347人，生产分离549人。