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在2017财年，宜家集团全球零售总额341亿欧元。要实现500亿的目标，年增速必须要约达到14%，但是，2017财年的年增速只有3.5%。除了自建电商，要实现新零售领域的加速增长，宜家需要加速开店，不断转型、不断开放。某种程度，宜家此次和小米只是初试一款智能灯具产品的合作，其象征意义甚至会大于实际意义。在王明兰看来，对于宜家这样的传统企业，开放生态，与互联网公司合作，从互联网公司学到自己所没有的经验，弥补短板，是一个让自己快速成长的方法。

格温妮丝·帕特洛、Jay-Z、奥立薇娅·玛恩（Olivia Munn）等一线明星向福布斯证实，他们都对优步有过投资。优步准备本周五正式开始交易，预计会成就科技界史上规模最大的IPO之一；届时，上述明星以及莱昂纳多·迪卡普里奥、杰瑞德·莱托（Jared Leto）以及碧昂丝等据报道也有投资的名人在优步上押的宝将有望得到回报。（一位优步发言人拒绝评论，迪卡普里奥、莱托和碧昂丝的代表则没有回应评论请求。）

3月22日晚雷柏科技公告称，持股39%的控股股东香港热键计划十五个交易日后的六个月内，减持不超过849万股，占公司总股本3%。公司表示，本次减持原因为香港热键自身经营需求，不会对公司治理结构及未来持续经营发生重大影响。事实上，这并非香港热键的首次减持，2016年香港热键也曾两度减持，分别减持664万股和736万股，减持金额合计达4.8亿元。

显然，进入实体企业运营的韬蕴，并没有将抓住用户需求的逻辑提升到足够的高度，而其“一体两翼”的策略，将本就“小众”的专车市场进一步导向了“小众化”。一位熟悉温晓东的资本圈人士告诉记者，“（问题在于）温晓东还是太年轻。”对于韬蕴资本的实力，上述人士也表示，“温晓东掌控多少基金无从考证，他确实在日本做滑雪场，以及对冲基金，挣了些钱，人很聪明，也很自负，也有机会，但就是没想到易到的窟窿太大了。”

“纯粹经营木材对于企业来说有点单一，如果有机会我们会做成一个完整的产业园，从原料到生产都综合在一起，产业多元化了，性价比肯定会好很多。”赵德华告诉记者。事实上，记者了解到比新阳光更早成立的几个木材市场，已经开始走上多元化经营的道路。其中，创立于1998年的红顺兴，目前已经拥有两处经营场地，总面积约6万平方米，完成了从单纯的木材经营向集报关、仓储、物流、加工、红木交易于一体的经营体系的过渡。

除了互联网思维的挑战之外，新零售现在已经不止是一个概念，盒马、7 fresh、京东到家这些投放在社区家门口的小型店，必将重构消费场景。商城的零售已经开始从中心商城向社区小型门店发展，家居行业还没有革新。比如，我想去买宜家的窗帘，我需要开车跑到很远的宜家商场，在拥挤的人流中挑选，这个体验其实效率蛮低的。因此，宜家如何将中心化的大型商场重新组合成为社区化的小型家居门店，这需要从集中化的运营方式向分散式的运营转变，对物流挑战巨大。